18 czerwca 2024, godz. 09:00
Filia Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Kampus w Rybniku
ul. Rudzka 13c, 44-200 Rybnik
W przypadku problemów technicznych z rejestracją prosimy o zgłoszenie telefoniczne: 32 4329851 lub 601851692
Konferencja organizowana przez UE Katowice jest bezpłatna
Tematyka: perspektywy rozwoju nadzoru korporacyjnego i audytu wewnętrznego
Nowe trendy - DEI
-
Przywództwo a różnorodność
-
Korporacyjne DEI z perspektywy międzynarodowej
- Strategia zarządzania równością i różnorodnością a sukces organizacji
- Różnorodność kompetencyjna w organach nadzoru jako warunek skuteczności i efektywności
- Odpowiedzialność, różnorodność i inkluzywność w audycie
- Przywództwo a różnorodność
- Korporacyjne DEI z perspektywy międzynarodowej
- Strategia zarządzania równością i różnorodnością a sukces organizacji
- Różnorodność kompetencyjna w organach nadzoru jako warunek skuteczności i efektywności
- Odpowiedzialność, różnorodność i inkluzywność w audycie
Prelegenci
dr hab. Anna Adamus-Matuszyńska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Leszek Bednorz
MBA in Corporate Governance
dr hab. Katarzyna Bilińska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Karolina Blacha-Cieślik
MBA in Corporate Governance
Iwona Bogucka
Członek Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska
Joanna Frydrych
Reżyserka, scenarzystka i producentka telewizyjna związana m.in. z TVP1, TVP2, HBO i CANAL+. Autorka kilkuset reportaży i filmów dokumentalnych.
Artur Gębicz
CFE, CDFE, CISSA, CICA, ISO27001, ISO22301, biegły sądowy, licencjonowany detektyw, z-ca Dyrektora Departamentu ds. Audytu IT, IPS SGB
Dominika Gola
MBA in Corporate Governance
dr Maria Gorczyńska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Michał Hosowicz
Adwokat, Właściciel Kancelarii Adwokackiej Hosowicz, Wykładowca MBA
Przemysław Koczy
MBA in Corporate Governance
dr hab. Jan Kozak, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Wojciech Krzak
MBA in Corporate Governance
Arkadiusz Kurasz
Wiceprezes Zarządu ds. rachunkowych Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie. Ekonomista i menadżer.
dr hab. Ewa Maruszewska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
dr Anna Masłoń-Oracz
Doradczyni ds. zarządzania strategicznego i międzynarodowej ekspansji firm. Adiunkt SGH. Prowadzi szkolenia z zarządzania strategicznego na terenie Europy, Afryki i Azji.
dr Katarzyna Olejko
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Jakub Osmólski
Wiceprezes Zarządu WISO GROUP Sp. z o.o.
dr inż. Elżbieta Paliga
Członek Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska
dr Joanna Przybylska
I Wiceprezes IIA Polska
Katarzyna Porembska
Psycholog, Trener, Coach
Ewelina Rus-Pysz
MBA in Corporate Governance
Piotr Rybicki
Ekspert z zakresu ładu korporacyjnego, Biegły rewident, Członek rad nadzorczych
dr hab. Adam Samborski, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Monika Sokołowska
Dziennikarka, reporterka, wydawca porannych serwisów informacyjnych. Konferansjerka, ekspertka w zakresie wystąpień publicznych. Od 2002 r. związana z Radiem 90.
Maciej Stanny
MBA in Corporate Governance
Anna Starnawska
Urząd Miasta Rybnika, Audytor Wewnętrzny
Leszek Ślazyk
Politolog, publicysta, przedsiębiorca, ekspert do spraw Chin. Autor książek o Chinach, twórca i redaktor naczelny portalu www.chiny24.com
Dariusz Walczak
Psycholog ogranizacji, Konsultant biznesowy, Wykładowca
Marek Wikiera
Przedsiębiorca, społecznik, współautor książek, mentor i powiernik właścicieli firm, zarządów, managerów, liderów. Pasjonat ekstremalnych ultramaratonów, zdobywca "4 Deserts"
Bruno Żółtowski
Psycholog biznesu, wykładowca. Doradza menedżerom i wspiera zarządy firm w budowaniu strategii HR. Diagnozuje potrzeby organizacji i projektuje procesy rozwojowe.
Nadzór korporacyjny...
- Nadzór korporacyjny (corporate governance), tworzący system wzajemnie powiązanych wewnętrznych oraz zewnętrznych mechanizmów organizacyjno-kontrolnych, uznawany jest obecnie za jedną z kluczowych determinant sukcesu gospodarczego złożonych struktur korporacyjnych.
- Brak odpowiednich rozwiązań w obszarze nadzoru zwiększa prawdopodobieństwo materializacji ryzyka nadużyć i nieprawidłowości we wszystkich obszarach funkcjonowania organizacji.
- Dzisiaj jednym z wyzwań przed obliczem których stoją spółki to różnorodność. To właśnie różnorodność, jak jednoznacznie pokazują badania przekłada się zarówno na szerszą perspektywę rozwoju jak i lepsze wyniki finansowe. Kluczem jest jednak znalezienie „złotego środka” między promowaniem różnorodności a zasadami merytokracji, stanowiącego podstawę efektywnego zarządzania strukturą i rozwojem przedsiębiorstwa. przez spółki.
Słowo od Członków Komitetu Organizacyjnego
Integracja środowiska naukowców z praktykami biznesu to nasze wyzwanie. Zapraszam zatem serdecznie na konferencję.
Nadzór korporacyjny jest specyficznym czynnikiem łączącym etyczny i ekonomiczny wymiar współczesnego zarządzania. Warto o nim dyskutować w dobrym gronie.
Różnorodność to istotna cecha, zwiększająca szansę na optymalne wykorzystanie potencjału audytu wewnętrznego.
Myślę, że tegoroczna konferencja pt. "Perspektywy rozwoju nadzoru korporacyjnego i audytu wewnętrznego" po raz kolejny stanie się doskonałym miejscem wymiany doświadczenia zawodowego i naukowego jej uczestników
"Różnice stanowią wielką siłę. Trzeba tylko przestać się ich bać"
Kongres Corporate Governance 2024 otwiera szersze perspektywy rozwoju, badając potencjał jaki wnosi różnorodność. Uczymy się doceniać nowe możliwości, zdając sobie sprawę z wyzwań, jakie ze sobą niosą, wzmacniamy postawę otwartości i szacunku dla różnorodnego świata.
"Diversity is the one true thing we all have in common. Celebrate it every day."
Winston Churchill
Różnorodność ułatwia komunikację i wzajemne uczenie się, jak również daje możliwość, aby każdy członek zespołu wniósł unikalne spojrzenie na problemy i wyzwania. Dołącz do Nas 18 czerwca!
"Diversity: the art of thinking independently together." Studia Master of Business Administration in Corporate Governance
„Rozwój to nie kwestia prędkości, ale kierunku.” Studia Master of Business Administration in Corporate Governance , MBA zdecydowanie pomagają ukierunkować rozwój własnych umiejętności, mocnych stron oraz predyspozycji zawodowych.
Strategią sukcesu organizacji jest przywództwo oparte na różnorodności i równości, które wykorzystuje bogactwo perspektyw i doświadczeń, słucha potrzeb zespołu i wspólnie buduje cele, tworząc fundament dla wzrostu i osiągnięć.
Sukces organizacji oparty jest na przywództwie opartym na różnorodności i równości. Kongres Corporate Governance 2024 to doskonała okazja do zgłębienia tych kwestii i budowania lepszej przyszłości biznesu i społeczności.
Różnorodność zespołów oraz tolerancja 360° są kluczem do wybitnych osiągnięć w zmieniającym się świecie. Zapraszam serdecznie na konferencję.
Więcej na temat wydarzenia
- Zagrożeń wynikających ze stereotypowego postrzegania ludzi i ich zachowań
- Strategii promujących różnorodność w miejscu pracy
- Praktyk zapewniających równość płci i walki z dyskryminacją w ujęciu globalnym
- Budowania inkluzywnych społeczności: wyzwania i możliwości
- Promowania różnorodności w organach nadzoru i komórkach audytu wewnętrznego dla zwiększenia ich skuteczności
W trakcie debaty skupimy się na problematyce DEI (Diversity, Equity, and Inclusion - Różnorodność, Równość i Włączenie). Realizacja tej koncepcji ma bowiem zasadnicze znaczenie dla optymalizacji wdrożonych w przedsiębiorstwie mechanizmów corporate governance. Jako przykłady korzyści związanych z wprowadzeniem w przedsiębiorstwie rozwiązań organizacyjnych pozwalających na realizację wyżej wymienionej koncepcji można wskazać:
Usprawnienie i zwiększenie efektywności procesu podejmowania decyzji: Różnorodność w organizacji, a w tym w nadzorze i audycie wewnętrznym, może przyczynić się do wzrostu efektywności procesów decyzyjnych. Dzięki różnorodnym perspektywom i doświadczeniom, zespoły są bardziej skuteczne w identyfikowaniu i rozwiązywaniu problemów.
Ograniczenie ryzyka i zapobieganie błędom: Inkluzywne środowisko pracy może pomóc w zmniejszeniu ryzyka błędów i nieprawidłowości poprzez promowanie otwartej komunikacji, współpracy i zaangażowania wszystkich członków zespołu. Wzrasta więc szansa wykrycia potencjalnych zagrożeń i wprowadzenia odpowiednich środków zaradczych.
Ochrona reputacji i budowa zaufania: Organizacje, które promują DEI, często cieszą się lepszą reputacją i większym zaufaniem zarówno ze strony pracowników, jak i interesariuszy zewnętrznych.
Zwiększenie innowacyjności i wydajności: Różnorodność przyczynia się do większej innowacyjności i wydajności. Dzięki różnorodnym perspektywom i doświadczeniom, zespoły są bardziej zdolne do generowania nowych pomysłów i rozwiązań, co może przekładać się na lepsze wyniki działalności całej organizacji.
Zapraszamy serdecznie wszystkich zainteresowanych problematyką nadzoru korporacyjnego, w tym wykorzystania nowych technologii oraz problemami audytu wewnętrznego. Dyskusje prowadzone w trakcie naszej debaty będą cennym źródłem informacji szczególnie dla:
- Członków rad nadzorczych;
- Pracowników naukowych;
- Członków zarządów;
- Audytorów bądź kontrolerów wewnętrznych;
- Pracowników komórek nadzoru właścicielskiego;
- Pracowników komórek ds. relacji inwestorskich;
- Pracowników odpowiedzialnych za komunikację z interesariuszami.
Filia Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Kampus w Rybniku przy ul. Rudzkiej 13 C
Program
Wprowadzenie do tematyki konferencji
Bruno Żółtowski – Ryba psuje się od głowy, czyli słowo o stereotypach w biznesie
Sesja III
Strategia zarządzania równością i różnorodnością a sukces organizacji - prowadzący: Leszek Bednorz
Sesja IV
Różnorodność kompetencyjna w organach nadzoru jako warunek skuteczności i efektywności - prowadząca: dr Katarzyna Olejko
Rada Programowa
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Jagielloński
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Konferencja połączona jest z graduacją absolwentów Szkoły Nadzoru Korporacyjnego
Czy wiesz, że...
Master of Business Administration
in Corporate Governance
Jakość naszego programu potwierdził Międzynarodowy Instytut Audytorów Wewnętrznych – The Institute of
Internal Auditors (The IIA), z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, włączając nas jednocześnie do Internal Audit
Academic Awareness Program.
Jakość naszego programu potwierdził Międzynarodowy Instytut Audytorów Wewnętrznych – The Institute of Internal Auditors (The IIA), z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, włączając nas jednocześnie do Internal Audit Academic Awareness Program.
Przedmiotów
Semestry
Wykładowców
Godzin praktyki
Patronat Honorowy
JM Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
prof. dr hab. inż. Celiny Olszak
Prezydenta Miasta Rybnika
Piotra Kuczery
Ministerstwa Przemysłu
Minister Przemysłu
Ministerstwa Aktywów Państwowych
Ministra Aktywów Państwowych
Patronat
Patronat medialny
Organizatorzy
Filia Uniwersytetu Ekonomicznego w Rybniku
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem
Wydział Zarządzania