
18 czerwca 2024, godz. 09:00
Filia Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Kampus w Rybniku
ul. Rudzka 13c, 44-200 Rybnik
W przypadku problemów technicznych z rejestracją prosimy o zgłoszenie telefoniczne: 32 4329851 lub 601851692
Konferencja organizowana przez UE Katowice jest bezpłatna
Tematyka: perspektywy rozwoju nadzoru korporacyjnego i audytu wewnętrznego
Nowe trendy - DEI
-
Przywództwo a różnorodność
-
Korporacyjne DEI z perspektywy międzynarodowej
- Strategia zarządzania równością i różnorodnością a sukces organizacji
- Różnorodność kompetencyjna w organach nadzoru jako warunek skuteczności i efektywności
- Odpowiedzialność, różnorodność i inkluzywność w audycie
- Przywództwo a różnorodność
- Korporacyjne DEI z perspektywy międzynarodowej
- Strategia zarządzania równością i różnorodnością a sukces organizacji
- Różnorodność kompetencyjna w organach nadzoru jako warunek skuteczności i efektywności
- Odpowiedzialność, różnorodność i inkluzywność w audycie
Prelegenci

dr hab. Anna Adamus-Matuszyńska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Leszek Bednorz
MBA in Corporate Governance

dr hab. Katarzyna Bilińska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Karolina Blacha-Cieślik
MBA in Corporate Governance

Iwona Bogucka
Członek Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska

Joanna Frydrych
Reżyserka, scenarzystka i producentka telewizyjna związana m.in. z TVP1, TVP2, HBO i CANAL+. Autorka kilkuset reportaży i filmów dokumentalnych.

Artur Gębicz
CFE, CDFE, CISSA, CICA, ISO27001, ISO22301, biegły sądowy, licencjonowany detektyw, z-ca Dyrektora Departamentu ds. Audytu IT, IPS SGB

Dominika Gola
MBA in Corporate Governance

dr Maria Gorczyńska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Michał Hosowicz
Adwokat, Właściciel Kancelarii Adwokackiej Hosowicz, Wykładowca MBA

Przemysław Koczy
MBA in Corporate Governance

dr hab. Jan Kozak, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Wojciech Krzak
MBA in Corporate Governance

Arkadiusz Kurasz
Wiceprezes Zarządu ds. rachunkowych Mikołowskiego Banku Spółdzielczego w Mikołowie. Ekonomista i menadżer.

dr hab. Ewa Maruszewska, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

dr Anna Masłoń-Oracz
Doradczyni ds. zarządzania strategicznego i międzynarodowej ekspansji firm. Adiunkt SGH. Prowadzi szkolenia z zarządzania strategicznego na terenie Europy, Afryki i Azji.

dr Katarzyna Olejko
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Jakub Osmólski
Wiceprezes Zarządu WISO GROUP Sp. z o.o.

dr inż. Elżbieta Paliga
Członek Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska

dr Joanna Przybylska
I Wiceprezes IIA Polska

Katarzyna Porembska
Psycholog, Trener, Coach

Ewelina Rus-Pysz
MBA in Corporate Governance

Piotr Rybicki
Ekspert z zakresu ładu korporacyjnego, Biegły rewident, Członek rad nadzorczych

dr hab. Adam Samborski, prof. UE
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Monika Sokołowska
Dziennikarka, reporterka, wydawca porannych serwisów informacyjnych. Konferansjerka, ekspertka w zakresie wystąpień publicznych. Od 2002 r. związana z Radiem 90.

Maciej Stanny
MBA in Corporate Governance

Anna Starnawska
Urząd Miasta Rybnika, Audytor Wewnętrzny

Leszek Ślazyk
Politolog, publicysta, przedsiębiorca, ekspert do spraw Chin. Autor książek o Chinach, twórca i redaktor naczelny portalu www.chiny24.com

Dariusz Walczak
Psycholog ogranizacji, Konsultant biznesowy, Wykładowca

Marek Wikiera
Przedsiębiorca, społecznik, współautor książek, mentor i powiernik właścicieli firm, zarządów, managerów, liderów. Pasjonat ekstremalnych ultramaratonów, zdobywca "4 Deserts"

Bruno Żółtowski
Psycholog biznesu, wykładowca. Doradza menedżerom i wspiera zarządy firm w budowaniu strategii HR. Diagnozuje potrzeby organizacji i projektuje procesy rozwojowe.
Nadzór korporacyjny...
- Nadzór korporacyjny (corporate governance), tworzący system wzajemnie powiązanych wewnętrznych oraz zewnętrznych mechanizmów organizacyjno-kontrolnych, uznawany jest obecnie za jedną z kluczowych determinant sukcesu gospodarczego złożonych struktur korporacyjnych.
- Brak odpowiednich rozwiązań w obszarze nadzoru zwiększa prawdopodobieństwo materializacji ryzyka nadużyć i nieprawidłowości we wszystkich obszarach funkcjonowania organizacji.
- Dzisiaj jednym z wyzwań przed obliczem których stoją spółki to różnorodność. To właśnie różnorodność, jak jednoznacznie pokazują badania przekłada się zarówno na szerszą perspektywę rozwoju jak i lepsze wyniki finansowe. Kluczem jest jednak znalezienie „złotego środka” między promowaniem różnorodności a zasadami merytokracji, stanowiącego podstawę efektywnego zarządzania strukturą i rozwojem przedsiębiorstwa. przez spółki.

Słowo od Członków Komitetu Organizacyjnego
Integracja środowiska naukowców z praktykami biznesu to nasze wyzwanie. Zapraszam zatem serdecznie na konferencję.

dr Katarzyna Olejko
Przewodnicząca Komitetu OrganizacyjnegoNadzór korporacyjny jest specyficznym czynnikiem łączącym etyczny i ekonomiczny wymiar współczesnego zarządzania. Warto o nim dyskutować w dobrym gronie.

dr Anna Kwiecień
Członek Komitetu OrganizacyjnegoRóżnorodność to istotna cecha, zwiększająca szansę na optymalne wykorzystanie potencjału audytu wewnętrznego.

dr inż. Elżbieta Paliga
Członek Komitetu OrganizacyjnegoMyślę, że tegoroczna konferencja pt. "Perspektywy rozwoju nadzoru korporacyjnego i audytu wewnętrznego" po raz kolejny stanie się doskonałym miejscem wymiany doświadczenia zawodowego i naukowego jej uczestników

dr Dominika Kołodziej
Członek Komitetu Organizacyjnego"Różnice stanowią wielką siłę. Trzeba tylko przestać się ich bać"

Leszek Bednorz
Członek Komitetu OrganizacyjnegoKongres Corporate Governance 2024 otwiera szersze perspektywy rozwoju, badając potencjał jaki wnosi różnorodność. Uczymy się doceniać nowe możliwości, zdając sobie sprawę z wyzwań, jakie ze sobą niosą, wzmacniamy postawę otwartości i szacunku dla różnorodnego świata.

Dominika Gola
Członek Komitetu Organizacyjnego"Diversity is the one true thing we all have in common. Celebrate it every day."
Winston Churchill

Artur Harabasz
Członek Komitetu OrganizacyjnegoRóżnorodność ułatwia komunikację i wzajemne uczenie się, jak również daje możliwość, aby każdy członek zespołu wniósł unikalne spojrzenie na problemy i wyzwania. Dołącz do Nas 18 czerwca!

Przemysław Koczy
Członek Komitetu Organizacyjnego"Diversity: the art of thinking independently together." Studia Master of Business Administration in Corporate Governance

Wojciech Krzak
Członek Komitetu Organizacyjnego„Rozwój to nie kwestia prędkości, ale kierunku.” Studia Master of Business Administration in Corporate Governance , MBA zdecydowanie pomagają ukierunkować rozwój własnych umiejętności, mocnych stron oraz predyspozycji zawodowych.

Ewa Polok
Członek Komitetu OrganizacyjnegoStrategią sukcesu organizacji jest przywództwo oparte na różnorodności i równości, które wykorzystuje bogactwo perspektyw i doświadczeń, słucha potrzeb zespołu i wspólnie buduje cele, tworząc fundament dla wzrostu i osiągnięć.

Ewelina Rus-Pysz
Członek Komitetu OrganizacyjnegoSukces organizacji oparty jest na przywództwie opartym na różnorodności i równości. Kongres Corporate Governance 2024 to doskonała okazja do zgłębienia tych kwestii i budowania lepszej przyszłości biznesu i społeczności.

Maciej Stanny
Członek Komitetu OrganizacyjnegoRóżnorodność zespołów oraz tolerancja 360° są kluczem do wybitnych osiągnięć w zmieniającym się świecie. Zapraszam serdecznie na konferencję.

Mariusz Trzciński
Członek Komitetu OrganizacyjnegoWięcej na temat wydarzenia
- Zagrożeń wynikających ze stereotypowego postrzegania ludzi i ich zachowań
- Strategii promujących różnorodność w miejscu pracy
- Praktyk zapewniających równość płci i walki z dyskryminacją w ujęciu globalnym
- Budowania inkluzywnych społeczności: wyzwania i możliwości
- Promowania różnorodności w organach nadzoru i komórkach audytu wewnętrznego dla zwiększenia ich skuteczności
W trakcie debaty skupimy się na problematyce DEI (Diversity, Equity, and Inclusion - Różnorodność, Równość i Włączenie). Realizacja tej koncepcji ma bowiem zasadnicze znaczenie dla optymalizacji wdrożonych w przedsiębiorstwie mechanizmów corporate governance. Jako przykłady korzyści związanych z wprowadzeniem w przedsiębiorstwie rozwiązań organizacyjnych pozwalających na realizację wyżej wymienionej koncepcji można wskazać:
Usprawnienie i zwiększenie efektywności procesu podejmowania decyzji: Różnorodność w organizacji, a w tym w nadzorze i audycie wewnętrznym, może przyczynić się do wzrostu efektywności procesów decyzyjnych. Dzięki różnorodnym perspektywom i doświadczeniom, zespoły są bardziej skuteczne w identyfikowaniu i rozwiązywaniu problemów.
Ograniczenie ryzyka i zapobieganie błędom: Inkluzywne środowisko pracy może pomóc w zmniejszeniu ryzyka błędów i nieprawidłowości poprzez promowanie otwartej komunikacji, współpracy i zaangażowania wszystkich członków zespołu. Wzrasta więc szansa wykrycia potencjalnych zagrożeń i wprowadzenia odpowiednich środków zaradczych.
Ochrona reputacji i budowa zaufania: Organizacje, które promują DEI, często cieszą się lepszą reputacją i większym zaufaniem zarówno ze strony pracowników, jak i interesariuszy zewnętrznych.
Zwiększenie innowacyjności i wydajności: Różnorodność przyczynia się do większej innowacyjności i wydajności. Dzięki różnorodnym perspektywom i doświadczeniom, zespoły są bardziej zdolne do generowania nowych pomysłów i rozwiązań, co może przekładać się na lepsze wyniki działalności całej organizacji.
Zapraszamy serdecznie wszystkich zainteresowanych problematyką nadzoru korporacyjnego, w tym wykorzystania nowych technologii oraz problemami audytu wewnętrznego. Dyskusje prowadzone w trakcie naszej debaty będą cennym źródłem informacji szczególnie dla:
- Członków rad nadzorczych;
- Pracowników naukowych;
- Członków zarządów;
- Audytorów bądź kontrolerów wewnętrznych;
- Pracowników komórek nadzoru właścicielskiego;
- Pracowników komórek ds. relacji inwestorskich;
- Pracowników odpowiedzialnych za komunikację z interesariuszami.
Filia Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Kampus w Rybniku przy ul. Rudzkiej 13 C
Program
Wprowadzenie do tematyki konferencji
Bruno Żółtowski – Ryba psuje się od głowy, czyli słowo o stereotypach w biznesie
Sesja III
Strategia zarządzania równością i różnorodnością a sukces organizacji - prowadzący: Leszek Bednorz
Sesja IV
Różnorodność kompetencyjna w organach nadzoru jako warunek skuteczności i efektywności - prowadząca: dr Katarzyna Olejko
Rada Programowa
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Adam Samborski
dr hab., prof. UE Przewodniczący RadyUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tomasz Zieliński
dr inż., prof. UE Przewodniczący RadyUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Katarzyna Bilińska
dr hab., prof. UEUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Marzena Czarnecka
dr hab., prof. UEUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Wojciech Dyduch
prof. dr hab.Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Maria Gorczyńska
dr, prof. UEUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Jan Kozak
dr hab., prof. UEUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Ewa Maruszewska
dr hab., prof. UEUniwersytet Jagielloński

Zbigniew Nęcki
prof. dr hab.Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Tomasz Papaj
dr hab., prof. UEUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Aleksander Witosz
prof. dr hab.Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Robert Wolny
dr hab., prof. UECzy wiesz, że...
Master of Business Administration
in Corporate Governance
Jakość naszego programu potwierdził Międzynarodowy Instytut Audytorów Wewnętrznych – The Institute of
Internal Auditors (The IIA), z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, włączając nas jednocześnie do Internal Audit
Academic Awareness Program.
Jakość naszego programu potwierdził Międzynarodowy Instytut Audytorów Wewnętrznych – The Institute of Internal Auditors (The IIA), z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, włączając nas jednocześnie do Internal Audit Academic Awareness Program.
Przedmiotów
Semestry
Wykładowców
Godzin praktyki
Organizatorzy
Filia Uniwersytetu Ekonomicznego w Rybniku
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem
Wydział Zarządzania